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何に注力して組織編成をするか?

· 3 min read

今日、道を歩いているときに「まとまるにはどうしたらいいのか?」ということを漠然と考えていた。

そこで思ったのが、共通の興味や得意分野が無いからなのでは?と思った。 例えばこんなパターン(組織編成)を挙げてみる。

  • お金の流れを考慮した組織編成
  • 仲良しを集めた組織編成
  • 共通の興味や得意分野を持った組織編成

お金の流れを考慮した場合、組織をまとめる人はまとめやすいのかもしれないけど、これは全てがうまく行っているときにうまく作用する気がした。 各末端のメンバーが集まって底上げしようと思っても無理だろう。

次に仲良しを集めた場合。 和気藹々とするかもしれないけど、管理しづらさそうだし、職場って感じじゃない気がする。

最後に共通の興味や得意分野を持った組織。 組織をまとめる人から見たら、管理の仕方は変わってしまうかもしれないが、ある意味、まとまった固まりなのだから、特性を掴んでうまくやれないことはないと思う。 ここは腕の見せ所ってやつでしょう。 共通の興味を持っているから、そこで勝手にあーだこーだと議論も出来そうだし、相互作用で自然とスキルUPしたりしそうな気がする。 それって、魅せ方によってはかなり協力なのではないか?と思ったりしている。

これに関しては思っただけではなく、経験も含まれているので、ちょっと話題に出してみようかな? その前の準備がちょっと大変だったりするのだが・・・。